Esta Pós Online ESPM forma profissionais híbridos capazes de unir o técnico ao estratégico. Aprenda a usar a IA como infraestrutura de decisão para otimizar funis, canais e aquisição com foco em resultados mensuráveis.

O curso ensina como transformar dados, testes e inteligência artificial em sistemas estruturados de decisão e crescimento, conectando funil, comportamento do consumidor, métricas e automação a objetivos reais de negócio. Este é um curso para quem precisa ir além da execução fragmentada.

Parte do princípio de que growth não é um conjunto de táticas isoladas, nem IA é apenas ferramenta. Aqui, a IA é tratada como extensão estratégica da tomada de decisão, reduzindo achismo, retrabalho e urgência reativa, e aumentando previsibilidade, impacto e escala de resultados.

Domine a ciência do crescimento acelerado com o selo de autoridade da ESPM.
Analistas seniores e líderes que precisam sair da operação tática para orquestrar estratégias de crescimento baseadas em dados reais e precisão analítica.

• Profissionais de marketing, growth, performance, mídia, CRM e analytics

• Analistas que atuam diretamente na execução e otimização de aquisição, conversão e retenção, com responsabilidade por métricas e resultados.
• Otimizar continuamente funis, canais e CAC.

• Integrar dados, testes e decisões estratégicas.

• Sustentar decisões de escala com impacto econômico.
• Protagonismo na estratégia de crescimento baseada em dados reais.

• Capacidade de orquestrar jornadas integradas de aquisição e retenção.

• Domínio da IA como infraestrutura para decisões de alta performance.

• Habilidade para liderar e defender teses de escala em nível executivo.

Tópicos com aplicação prática 

• Estruturar sistemas de métricas e KPIs de Growth.

• Projetar experimentos de crescimento com foco em ROI.

• Aplicar IA na leitura de mercado e performance.

• Validar hipóteses de canais e aquisição em laboratórios práticos.

• Comunicar resultados de performance para níveis executivos.

Ferramentas que você vai aprender

Conheça a experiência disruptiva completa

  • Estrutura curricular detalhada
  • Metodologia e laboratórios
  • Perfil profissional formado
  • Diferenciais estratégicos 
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Guia do Curso

Grade curricular

Conheça as disciplinas que consolidam seu conhecimento estratégico

Análise de Mercado e Posicionamento Competitivo
A disciplina desenvolve a capacidade de interpretar mercados competitivos sob uma perspectiva estratégica, analisando estruturas de concorrência, dinâmicas de disputa e escolhas de posicionamento. O aluno compreende como diferenciação, proposta de valor e relacionamento sustentam vantagem competitiva no longo prazo.
Alexandre Borba Salvador
Estratégia Integrada para Performance em Vendas
A disciplina aborda a performance comercial como resultado da integração entre estratégia, marketing, relacionamento, canais e processos de vendas. O aluno desenvolve visão sistêmica da geração de resultados, entendendo como decisões ao longo da jornada impactam eficiência, conversão, retenção e crescimento sustentável.
Charles John Szulcsewski
Influência e Liderança em Marketing
A disciplina desenvolve a capacidade de exercer influência estratégica em contextos organizacionais complexos, onde decisões exigem articulação entre múltiplas áreas. O foco está na construção de legitimidade técnica, argumentação estruturada e sustentação de decisões sob pressão por resultado.
João Batista Simon Ciaco
Neuromarketing, Comportamento e Experiência de Mercado
A disciplina explora fundamentos do comportamento humano aplicados às decisões de consumo e relacionamento. Integra psicologia, economia comportamental e experiência do cliente para compreender como percepções, emoções e contextos influenciam escolhas, permanência e abandono ao longo da jornada.
Billy Nascimento
Dados, Métricas e Inteligência Analítica
A disciplina capacita o aluno a utilizar dados e métricas como suporte estruturado à tomada de decisão estratégica. O foco está na interpretação crítica de indicadores, na seleção de métricas relevantes e na transformação de dados em insights acionáveis para decisões de negócio.
Eleonora Mota Diniz
Sistema de Inovação em Ambientes Complexos
A disciplina trata a tomada de decisão como um sistema adaptativo em ambientes de incerteza e mudança contínua. O aluno desenvolve competências para estruturar decisões mais robustas, revisar hipóteses com base em feedbacks e sustentar estratégias resilientes ao longo do tempo.
Marcelo Pimenta
Estratégia de Growth e Arquitetura de Crescimento
A disciplina discute os fundamentos estratégicos de growth aplicados a produtos e negócios digitais, com foco na construção de sistemas de crescimento estruturados. São apresentados conceitos relacionados à arquitetura de funis de aquisição, conversão e retenção, bem como à análise da jornada do cliente e à definição de métricas estratégicas. Também são exploradas formas de conectar leitura de mercado, indicadores de desempenho e planejamento de iniciativas de crescimento, permitindo compreender como estruturar estratégias consistentes e orientadas a resultado.
IA Aplicada à Leitura de Mercado e Comportamento do Consumidor
A disciplina examina o uso de inteligência artificial e análise de dados na interpretação de mercados e no entendimento do comportamento do consumidor em ambientes digitais. São discutidos conceitos relacionados à coleta, organização e análise de dados, além de métodos para identificação de padrões, tendências e sinais de intenção. O objetivo é compreender como sistemas de inteligência de mercado podem ampliar a capacidade analítica e apoiar decisões estratégicas mais precisas e orientadas ao crescimento.
Automação Inteligente e Infraestrutura de Growth
A disciplina aborda a infraestrutura tecnológica que sustenta operações de growth em ambientes digitais. São apresentados conceitos relacionados à integração de ferramentas, automação de processos e organização de sistemas que suportam atividades de aquisição, conversão e retenção. Também são exploradas formas de estruturar ambientes tecnológicos capazes de sustentar operações escaláveis, integradas e orientadas por dados, garantindo maior eficiência e consistência nas iniciativas de crescimento.
Testes Rápidos, Métricas e Performance
A disciplina discute o papel da experimentação como base para a evolução contínua das estratégias de growth. São abordados princípios relacionados à formulação de hipóteses, ao desenho de testes e à interpretação de indicadores de desempenho.Também são exploradas formas de utilizar métricas e resultados experimentais para orientar decisões e ajustes contínuos nas iniciativas de aquisição, conversão e retenção, ampliando a capacidade de aprendizado e adaptação das operações.
Sistemas Operacionais de Growth
A disciplina examina como organizações estruturam processos e rotinas voltados à execução de estratégias de growth. São discutidos modelos de organização de equipes, integração entre áreas como marketing, vendas e produto, além de mecanismos de coordenação das iniciativas de crescimento. O objetivo é compreender como estruturas operacionais bem definidas podem sustentar a execução consistente e alinhada das estratégias de growth ao longo do tempo.
Escala de Growth e Otimização Contínua
A disciplina aborda os desafios relacionados à expansão e ao aprimoramento contínuo das iniciativas de growth. São discutidos conceitos ligados ao acompanhamento de resultados, à identificação de gargalos e à melhoria progressiva dos processos.Também são exploradas formas de sustentar crescimento em escala por meio de monitoramento constante, análise de desempenho e ajustes contínuos das estratégias e operações.

Habilidades que você terá

• Analisar e interpretar dados de performance para identificar alavancas de crescimento.

• Desenvolver e gerenciar funis de conversão com foco em otimização contínua.

• Implementar processos de experimentação rápida e testes A/B.

• Utilizar IA para gerar insights acionáveis e automação de personalização em escala.

Ferramentas que você vai aprender

• Plataformas de Web e Mobile Analytics.

• Sistemas de Automação de Marketing e Régua de Relacionamento.

• Ferramentas No-code para criação de landing pages e automações.

• Softwares de Testes A/B e Otimização de Taxa de Conversão.

• Dashboards de Visualização de Dados e BI.

Conheça as Áreas-Chave da Pós em Growth Marketing & Insights de Mercado com IA

Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma para a sua formação. 

Marketing, Estratégia e Gestão
41.7%
Desenvolve competências em marketing estratégico, tomada de decisão, OKRs, gestão de projetos e branding, orientadas à transformação digital e sustentabilidade dos negócios.
Criatividade e Inovação em Negócios
8.3%
Foca em ideação, inovação e metodologias ágeis para desenvolvimento de negócios, estimulando a economia criativa e soluções relevantes para o mercado.
Consumo e Experiência do Consumidor
8.3%
Aborda comportamento do consumidor, construção de relacionamento e criação de experiências baseadas em dados e métricas para gerar valor e diferenciação.
Liderança, Pessoas e Cultura Organizacional
8.3%
Desenvolve habilidades de liderança, comunicação, negociação e gestão de pessoas, com foco em cultura organizacional, diversidade e transformação.
Gestão de Marketing Digital e Data Science
33.3%
Desenvolve competências analíticas e técnicas em marketing digital, incluindo mídias, inbound, SEO e uso de dados para otimizar decisões e resultados.

Aprenda com quem vive o mercado e molda carreiras 

Lideranças acadêmicas e executivas com experiência real em estratégia, performance e crescimento.

Billy Nascimento

Billy Nascimento

Co-CEO da Forebrain, empresa líder em neurociência aplicada ao marketing no Brasil
Conheça
João Batista Simon Ciaco

João Batista Simon Ciaco

Ex-CMO da Fiat Chrysler para América Latina e ex-presidente da Associação Brasileira de Anunciantes
Conheça
Charles John Szulcsewski

Charles John Szulcsewski

Coordenador de Pós-Graduação da ESPM e especialista em marketing e vendas
Conheça
Eleonora Mota Diniz

Eleonora Mota Diniz

Consultora de Analytics com projetos para Santander, Itaú, Globo e RD Station
Conheça
Marcelo Pimenta

Marcelo Pimenta

Criador do Laboratório de Startups da ESPM e Conselheiro Acadêmico da NetExplo (UNESCO)
Conheça
Alexandre Borba Salvador

Alexandre Borba Salvador

Coordenador Acadêmico do Eixo de Marketing da ESPM e Professor de Pós-Graduação e MBA
Conheça

Metodologia desenhada para quem decide o futuro 

A agilidade do Digital-First da ESPM une o rigor acadêmico às demandas do mercado, transformando conhecimento em infraestrutura de decisão e resultados. 

11 meses

360 horas

Conteúdo assíncrono com um laboratório híbrido 

Certificação Reconhecida

Chancela de uma das instituições mais relevantes da América Latina, além de microcertificações ao longo do curso para aprimorar seu currículo.

Líderes de Elite

Líderes das principais empresas do mundo ensinando nas disciplinas ao lado dos professores ESPM.

Laboratórios práticos

Aprendizado prático em laboratórios aplicáveis ao seu contexto, nos temas de carreira, inovação, IA e automação no-code.

Hands-on

Avaliação e aprendizado no formato hands-on, orientados à aplicação real e à performance profissional.

One Stop Shop

Networking interdisciplinar com alunos de diferentes áreas e toda a comunidade ESPM, da especialização à conexão sênior.

Construção de Portfólio

Criação de portfólio de projetos ao longo do curso para consolidar sua atuação na área. O Projeto Integrador final é flexível: desenvolva algo aplicável à sua carreira.

Metodologia Inovadora

Pensada digital-first, une conhecimento acadêmico e aplicação real, desenvolvendo habilidades técnicas, estratégicas e comportamentais para impulsionar sua evolução profissional.

[PRO] Pricing Table

Deixe as barreiras para trás 

Formação estratégica para quem quer ampliar impacto, assumir decisões e manter sua carreira em movimento.

Em até 24x de:

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  • Curso online
  • Professores referência
  • Duração: 11 meses
  • Carga horária: 360h
  • Disciplinas ao vivo
  • Certificado ESPM
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Perguntas frequentes sobre o curso

O curso foca apenas em ferramentas e hacks?
Não. O foco é estratégico e decisório, utilizando a IA e as ferramentas como meios para sustentar o crescimento sistemático.
Preciso ter perfil técnico ou saber programar?
Não. O curso desenvolve o perfil híbrido, utilizando laboratórios no-code para que você foque na estratégia e na análise de dados.
Terei projetos aplicáveis à minha realidade?
Sim. Os laboratórios e o projeto integrador são desenhados para gerar soluções reais aplicáveis à sua carreira ou empresa.

Ainda com dúvidas?

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