Esta Pós Online ESPM forma profissionais híbridos capazes de unir o técnico ao estratégico. Aprenda a usar a IA como infraestrutura de decisão para otimizar funis, canais e aquisição com foco em resultados mensuráveis.

O curso ensina como transformar dados, testes e inteligência artificial em sistemas estruturados de decisão e crescimento, conectando funil, comportamento do consumidor, métricas e automação a objetivos reais de negócio. Este é um curso para quem precisa ir além da execução fragmentada.

Parte do princípio de que growth não é um conjunto de táticas isoladas, nem IA é apenas ferramenta. Aqui, a IA é tratada como extensão estratégica da tomada de decisão, reduzindo achismo, retrabalho e urgência reativa, e aumentando previsibilidade, impacto e escala de resultados.

Domine a ciência do crescimento acelerado com o selo de autoridade da ESPM.
Analistas seniores e líderes que precisam sair da operação tática para orquestrar estratégias de crescimento baseadas em dados reais e precisão analítica.

• Profissionais de marketing, growth, performance, mídia, CRM e analytics

• Analistas que atuam diretamente na execução e otimização de aquisição, conversão e retenção, com responsabilidade por métricas e resultados.
• Otimizar continuamente funis, canais e CAC.

• Integrar dados, testes e decisões estratégicas.

• Sustentar decisões de escala com impacto econômico.
• Protagonismo na estratégia de crescimento baseada em dados reais.

• Capacidade de orquestrar jornadas integradas de aquisição e retenção.

• Domínio da IA como infraestrutura para decisões de alta performance.

• Habilidade para liderar e defender teses de escala em nível executivo.

Tópicos com aplicação prática 

• Estruturar sistemas de métricas e KPIs de Growth.

• Projetar experimentos de crescimento com foco em ROI.

• Aplicar IA na leitura de mercado e performance.

• Validar hipóteses de canais e aquisição em laboratórios práticos.

• Comunicar resultados de performance para níveis executivos.

Ferramentas que você vai aprender

Conheça a experiência disruptiva completa

  • Estrutura curricular detalhada
  • Metodologia e laboratórios
  • Perfil profissional formado
  • Diferenciais estratégicos 
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Guia do Curso

Grade curricular

Conheça as disciplinas que consolidam seu conhecimento estratégico

Análise de Mercado e Posicionamento Competitivo
A disciplina desenvolve a capacidade de interpretar mercados competitivos sob uma perspectiva estratégica, analisando estruturas de concorrência, dinâmicas de disputa e escolhas de posicionamento. O aluno compreende como diferenciação, proposta de valor e relacionamento sustentam vantagem competitiva no longo prazo.
Alexandre Borba Salvador
Estratégia Integrada para Performance em Vendas
A disciplina aborda a performance comercial como resultado da integração entre estratégia, marketing, relacionamento, canais e processos de vendas. O aluno desenvolve visão sistêmica da geração de resultados, entendendo como decisões ao longo da jornada impactam eficiência, conversão, retenção e crescimento sustentável.
Charles John Szulcsewski
Influência e Liderança em Marketing
A disciplina desenvolve a capacidade de exercer influência estratégica em contextos organizacionais complexos, onde decisões exigem articulação entre múltiplas áreas. O foco está na construção de legitimidade técnica, argumentação estruturada e sustentação de decisões sob pressão por resultado.
João Batista Simon Ciaco
Neuromarketing, Comportamento e Experiência de Mercado
A disciplina explora fundamentos do comportamento humano aplicados às decisões de consumo e relacionamento. Integra psicologia, economia comportamental e experiência do cliente para compreender como percepções, emoções e contextos influenciam escolhas, permanência e abandono ao longo da jornada.
Billy Nascimento
Dados, Métricas e Inteligência Analítica
A disciplina capacita o aluno a utilizar dados e métricas como suporte estruturado à tomada de decisão estratégica. O foco está na interpretação crítica de indicadores, na seleção de métricas relevantes e na transformação de dados em insights acionáveis para decisões de negócio.
Eleonora Mota Diniz
Sistema de Inovação em Ambientes Complexos
A disciplina trata a tomada de decisão como um sistema adaptativo em ambientes de incerteza e mudança contínua. O aluno desenvolve competências para estruturar decisões mais robustas, revisar hipóteses com base em feedbacks e sustentar estratégias resilientes ao longo do tempo.
Marcelo Pimenta
Estratégia de Growth e Arquitetura de Crescimento
A disciplina discute os fundamentos estratégicos de growth aplicados a produtos e negócios digitais, com foco na construção de sistemas de crescimento estruturados. São apresentados conceitos relacionados à arquitetura de funis de aquisição, conversão e retenção, bem como à análise da jornada do cliente e à definição de métricas estratégicas. Também são exploradas formas de conectar leitura de mercado, indicadores de desempenho e planejamento de iniciativas de crescimento, permitindo compreender como estruturar estratégias consistentes e orientadas a resultado.
IA Aplicada à Leitura de Mercado e Comportamento do Consumidor
A disciplina examina o uso de inteligência artificial e análise de dados na interpretação de mercados e no entendimento do comportamento do consumidor em ambientes digitais. São discutidos conceitos relacionados à coleta, organização e análise de dados, além de métodos para identificação de padrões, tendências e sinais de intenção. O objetivo é compreender como sistemas de inteligência de mercado podem ampliar a capacidade analítica e apoiar decisões estratégicas mais precisas e orientadas ao crescimento.
Automação Inteligente e Infraestrutura de Growth
A disciplina aborda a infraestrutura tecnológica que sustenta operações de growth em ambientes digitais. São apresentados conceitos relacionados à integração de ferramentas, automação de processos e organização de sistemas que suportam atividades de aquisição, conversão e retenção. Também são exploradas formas de estruturar ambientes tecnológicos capazes de sustentar operações escaláveis, integradas e orientadas por dados, garantindo maior eficiência e consistência nas iniciativas de crescimento.
Testes Rápidos, Métricas e Performance
A disciplina discute o papel da experimentação como base para a evolução contínua das estratégias de growth. São abordados princípios relacionados à formulação de hipóteses, ao desenho de testes e à interpretação de indicadores de desempenho.Também são exploradas formas de utilizar métricas e resultados experimentais para orientar decisões e ajustes contínuos nas iniciativas de aquisição, conversão e retenção, ampliando a capacidade de aprendizado e adaptação das operações.
Sistemas Operacionais de Growth
A disciplina examina como organizações estruturam processos e rotinas voltados à execução de estratégias de growth. São discutidos modelos de organização de equipes, integração entre áreas como marketing, vendas e produto, além de mecanismos de coordenação das iniciativas de crescimento. O objetivo é compreender como estruturas operacionais bem definidas podem sustentar a execução consistente e alinhada das estratégias de growth ao longo do tempo.
Escala de Growth e Otimização Contínua
A disciplina aborda os desafios relacionados à expansão e ao aprimoramento contínuo das iniciativas de growth. São discutidos conceitos ligados ao acompanhamento de resultados, à identificação de gargalos e à melhoria progressiva dos processos.Também são exploradas formas de sustentar crescimento em escala por meio de monitoramento constante, análise de desempenho e ajustes contínuos das estratégias e operações.

Habilidades que você terá

• Analisar e interpretar dados de performance para identificar alavancas de crescimento.

• Desenvolver e gerenciar funis de conversão com foco em otimização contínua.

• Implementar processos de experimentação rápida e testes A/B.

• Utilizar IA para gerar insights acionáveis e automação de personalização em escala.

Ferramentas que você vai aprender

• Plataformas de Web e Mobile Analytics.

• Sistemas de Automação de Marketing e Régua de Relacionamento.

• Ferramentas No-code para criação de landing pages e automações.

• Softwares de Testes A/B e Otimização de Taxa de Conversão.

• Dashboards de Visualização de Dados e BI.

Conheça as Áreas-Chave da Pós em Growth Marketing & Insights com IA

Veja as temáticas estratégicas que compõem o curso e a contribuição de cada uma para a sua formação. 

Marketing, Estratégia e Gestão
41.7%
Desenvolve competências em marketing estratégico, tomada de decisão, OKRs, gestão de projetos e branding, orientadas à transformação digital e sustentabilidade dos negócios.
Criatividade e Inovação em Negócios
8.3%
Foca em ideação, inovação e metodologias ágeis para desenvolvimento de negócios, estimulando a economia criativa e soluções relevantes para o mercado.
Consumo e Experiência do Consumidor
8.3%
Aborda comportamento do consumidor, construção de relacionamento e criação de experiências baseadas em dados e métricas para gerar valor e diferenciação.
Liderança, Pessoas e Cultura Organizacional
8.3%
Desenvolve habilidades de liderança, comunicação, negociação e gestão de pessoas, com foco em cultura organizacional, diversidade e transformação.
Gestão de Marketing Digital e Data Science
33.3%
Desenvolve competências analíticas e técnicas em marketing digital, incluindo mídias, inbound, SEO e uso de dados para otimizar decisões e resultados.

Aprenda com quem vive o mercado e molda carreiras 

Lideranças acadêmicas e executivas com experiência real em estratégia, performance e crescimento.

Billy Nascimento

Billy Nascimento

Co-CEO da Forebrain, empresa líder em neurociência aplicada ao marketing no Brasil
Conheça
João Batista Simon Ciaco

João Batista Simon Ciaco

Ex-CMO da Fiat Chrysler para América Latina e ex-presidente da Associação Brasileira de Anunciantes
Conheça
Charles John Szulcsewski

Charles John Szulcsewski

Coordenador de Pós-Graduação da ESPM e especialista em marketing e vendas
Conheça
Eleonora Mota Diniz

Eleonora Mota Diniz

Consultora de Analytics com projetos para Santander, Itaú, Globo e RD Station
Conheça
Marcelo Pimenta

Marcelo Pimenta

Criador do Laboratório de Startups da ESPM e Conselheiro Acadêmico da NetExplo (UNESCO)
Conheça
Alexandre Borba Salvador

Alexandre Borba Salvador

Coordenador Acadêmico do Eixo de Marketing da ESPM e Professor de Pós-Graduação e MBA
Conheça

Metodologia desenhada para quem decide o futuro 

A agilidade do Digital-First da ESPM une o rigor acadêmico às demandas do mercado, transformando conhecimento em infraestrutura de decisão e resultados. 

11 meses

360 horas

Conteúdo assíncrono com um laboratório híbrido 

Certificação Reconhecida

Especialização com chancela de uma das instituições mais relevantes da América Latina.

Global Minds

Aprenda com líderes globais e acesse curadoria estratégica internacional.

Laboratórios práticos

Casos e simulações aplicáveis ao seu contexto profissional e decisório, com arena de mercado, laboratório de carreira, de inovação e automação no code.  

Digital-First

Formato online dinâmico, profundo e orientado à performance profissional.

One Stop Shop

Um ambiente que integra aprendizado, prática e networking. Da especialização à conexão sênior, tudo na mesma especialização. 

Construção de Portfólio

Microcertificação ao longo do curso para chancelar sua atuação antes mesmo da conclusão da Pós. Além disso, o projeto integrador é flexível: desenvolva um projeto aplicável à sua carreira.  

Metodologia Inovadora

Uma metodologia que une conhecimento acadêmico e aplicação real, desenvolvendo habilidades técnicas, estratégicas e comportamentais para impulsionar sua evolução profissional.

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Deixe as barreiras para trás 

Formação estratégica para quem quer ampliar impacto, assumir decisões e manter sua carreira em movimento.

Em até 24x de:

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  • Curso online
  • Professores referência
  • Duração: 11 meses
  • Carga horária: 360h
  • Disciplinas ao vivo
  • Certificado ESPM
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Ambiente exclusivo para disruptivos que querem desbloquear uma visão de negócios 360º.  Tenha acesso a conteúdos estratégicos, análises de mercado e bastidores da Pós Online ESPM. O ponto de encontro de quem entende que integração é vantagem competitiva. 

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Perguntas frequentes sobre o curso

O curso foca apenas em ferramentas e hacks?
Não. O foco é estratégico e decisório, utilizando a IA e as ferramentas como meios para sustentar o crescimento sistemático.
Preciso ter perfil técnico ou saber programar?
Não. O curso desenvolve o perfil híbrido, utilizando laboratórios no-code para que você foque na estratégia e na análise de dados.
Terei projetos aplicáveis à minha realidade?
Sim. Os laboratórios e o projeto integrador são desenhados para gerar soluções reais aplicáveis à sua carreira ou empresa.

Ainda com dúvidas?

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